淘米网汪海兵 下半年推社交和移动产品板弹簧

淘米网汪海兵 下半年推社交和移动产品

淘米网CEO汪海兵

当地时间6月9日，首只中国儿童概念股淘米网在纽约股票交易所IPO，上市首日即跌破发行价，下跌8.6%。

《华尔街日报》评论说，在美国投资者持续质疑中国概念股票时，淘米竟然能够顺利完成IPO值得注意。

6月10日，淘米CEO、联合创始人汪海兵敲响了纽交所开盘钟，当天淘米股票强劲反弹24%至10.21美元，较9美元的发行价上涨了13%。按当日收盘价计算，淘米市值为3.7亿美元。

淘米成立于2007年，总部位于上海，其儿童线上娱乐社区拥有超过1亿注册用户，今年第一季度，该网站共有约2730万活跃用户。

汪海兵6月9日在纽交所内接受了本报记者的专访。

专注1.8亿儿童的娱乐

记者：最近中国概念股受到质疑而整体下跌。淘米开盘气溶胶首日就跌破了发行价，你怎么看？

汪海兵：能感受到大盘不是很好，但淘米整个IPO过程还是非常顺利，我们真正的价值也被美国投资者所认可。要用更长远的眼光和更长期发展的角度来看这个问题。淘米真正的价值在于可持续稳定的发展，淘米有两个重要价值，一是平台的价值，中国最大的儿童互动娱乐社区平台。一是基于互联网所创造的经典卡通品牌的品男士内裤牌商业模式的价值。

记者：你们未来想成为怎样的公司？

汪海兵：我们致力于成为中国最受家庭喜爱的儿童娱乐公司，儿童娱乐是我们整体的定位和战略。我们会专注于儿童用户群市场，为他们创造经典的卡通品牌，同时围绕卡通品牌去创造一系列娱乐内容。这些内容在线上就是我们的虚拟社区，线下包括图书、动画片、电影，然后再通二手汽车过品牌授权的方式将卡通品牌延伸到儿童的生活中，陪伴他们成长。中国有1.8亿儿童，为淘米的发展提供了非常好的空间。

记者：你说线上、线下收入要达到一比一？

汪海兵：从一季度数据来看，线下营收比重是6%-7%。淘米的价值一方面是平台的商业价值，这是现金流的商业模式；另一方面在于品牌的增值，这相对来说需要一个时间过程。可以看到线下业务快速成长，虽然其基数相对较小。

卡通品牌创作要有更长期的眼光

记者：你是从腾讯出来的，腾讯现在也在做这块，你有没有压力？和对手相比，淘米有什么核心竞争力？

汪海兵：三年前我们开拓了这个市场，到目前为止，也仅是打开了一扇窗户，或者说通过一个缝隙看到了一个广阔的市场。中国现有的儿童娱乐产业还处于开垦阶段，这个阶段大家更多是合作伙伴，而并不是所谓的竞争对手。我非常高兴看到大家都重视、看好、投入这个市场。对于儿童的关注和专注是淘米应对竞争最核心的优势。

记者：除了网上社区，你们在移动和SNS方面有什么计划？

汪海兵：淘米已明确注意到儿童在社交网络和移动终端上面应用的需求，决定以核心的卡通品牌为基础，将我们的媒体娱乐内容形态拓展到社交网络和移动终端。今年下半年就会陆续有相关产品推出。

记者：线下发展的策略是什么？

汪海兵：中国卡通品牌创作公司整体上要有平和心态，因为卡通品牌创作还处于起步阶段，我们要有更大的耐心、更长期的眼光。具体策略上，第一，淘米非常重视多种媒体形态间的相互融合和合作，比如我们的摩尔品牌诞生于互联网，但从6月底开始，摩尔会登录全国的电视屏幕，水饺机暑假开始会登录全国的电影屏幕，孩子能接触到多种媒体形态。对同一卡通品牌的支持和持续的内容创作，是淘米区别于其他传统动漫公司一个重要所在。第二，淘米无论线上还是线下业务，都伴随品牌的逐步增值，及时跟进整个品牌营收模式的创造。比如我们品牌授权的一本书、一件衣服，儿童购买后，都能拿到神奇密码，这个密码可以拿到线上验证。

记者：有媒体报道说你们招股书修正了一些审计的错误？

汪海兵：我们没有任何这方面的问题。这是国内媒体对于海外媒体的误译。如果淘米财务有问题，今天不可能在这里成功上市。

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